Werkgeluk.

Momenteel spreken we weer vaker over werkgeluk. Het gaat hierbij om verschillende zaken. Enerzijds is het belangrijk dat een medewerker een sterk sociaal netwerk heeft , waarbij hij of zij zich sterker voelt. Want iedereen wordt gelukkig van goede relaties. Sociale steun is ook belangrijk om beter om te kunnen gaan met financiële onzekerheid of stress. Anderzijds als je fit bent heb je meer energie. Gezond leven en voldoende bewegen zorgen ervoor dat je beter om kunt gaan met tegenslag.

Onderdeel uitmaken van een gezamenlijk doel geeft mensen de kracht. Om, ondanks een hogere werkdruk, onderdeel uit te maken van een team en een bijdrage te leveren aan het grotere geheel. Ook autonomie is belangrijk, eigen keuzes maken hoe medewerkers hun werk mogen doen. Hierbij zijn goede afspraken van groot belang, dat verhoogd de motivatie en inzet. Dit alles leidt dus tot grotere productiviteit en hoger werkgeluk.

Al met al is zelfreflectie essentieel in het nemen van verantwoordelijkheid in je eigen werkgeluk. Waardoor raak jij bevlogen? Waarom doe je wat je doet? Wanneer ben jij bezig met leren? Doe je regelmatig nieuwe dingen waardoor jouw werk niet saai wordt? Wie is jouw voorbeeld? Als jij op je plek zit en open staat voor ontwikkelen, dan krijg je meer voor elkaar dan je nu bedenken kan. En wat een gevoel geeft het als je kunt zeggen: ‘Wat gaaf dat het mij gelukt is!’. Leren of ontwikkelen draagt bij aan je werkgeluk. En als je individueel al voortgang boekt, bedenk dan wat je kunt bereiken als je samenwerkt.

Een gezegde dat hierbij aansluit is: ‘Alleen ga je sneller en samen kom je verder’. Door met collega’s de dialoog aan te gaan, krijg je andere inzichten die je verder brengen binnen jouw vakgebied. Het is bewezen dat teams beter uit complexe vraagstukken komen dan individuen. Ook ontstaat er een betere dienstverlening door taken collectief op te pakken. Maar laat zelfsturing niet zomaar op teams los. Zelfsturing vraagt leiding, visie en reflectie. Hierbij is zelfreflectie op het leren en presteren op de werkvloer belangrijk.

Dit alles in combinatie met de juiste vorm van leiderschap zorgt voor een goed team en dus een goede samenwerking waarbij iedereen gelukkig is en iedere de uitdaging aan kan.

19 november 2017.

Maarten van Bussel